وهم الأعضاء الذين تحملوا مسؤولية تاسيس النقابة (ماديا ومعنويا) واطلاق مرحلتها الأولى، من خلال نقاش وتحديد مسؤوليات النقابة وواجباتها، وحتى اختيار الرئيس، وهؤلاء الأعضاء هم:
(1-0) أحمد عبد الله (السعودية)
(2-0) مهدي سرحان (البحرين)
(3-0) زينب جلال (الأردن/ فلسطين)
(4-0) أحمد الهمالي (ليبيا)
(5-0) محمد نجيب (الجزائر)
(6-0) محمد قمر (مصر)
(7-0) أحمد صقر "ضياء" (سوريا)
(8-0) حسن سرحان (البحرين)
رئيس النقابة: محمد قمر (مؤلف رواية خاتم الفوضى)
نائب رئيس النقابة: احمد الهمالي (المانجاكا المعروف صاحب سلسلة مغامرات ورد وقرعة اليد، ورواية الفتى النمر، بالاضافة لأعمال أخرى)
المراقبة: زينب جلال- كاتبة مدرسة الفروسية
هم الأعضاء المسؤلين بشكل مباشر عن تنفيذ ومتابعة قوانين هذه اللائحة (سيتم ذكرها في البند التالي إن شاء الله)، ويقترح أن يكون عدد أعضاءها خمسة أعضاء (وممكن زيادة العدد إلى عشرة) جميعهم خبراء ومختصين في عالم المانجا والأنمي والادارة، ويُقترح أن يكون العضو ممن تنطبق عليه إحدى الشروط التالية:
1. نشر عشرة فصول من مانجته الخاصة على الأقل (إذا كان مانجاكا ماهر بالرسم والتأليف معا).
2. لديه موقع متخصص في نشر رسومه، أو لديه صفحة عليها إقبال معتبر (إذا كان رسّام).
3. نشر رواية طويلة كاملة على الأقل، أو عدة قصص قصيرة كاملة في منتديات أو مواقع معروفة، وإذا كان قد نشرها ورقيا فسيكون هذا أفضل (إذا كان مؤلف).
4. أن يكون قد أشرف على مجموعات سابقة وقام بواجبه فيها على أكمل وجه، كأن يكون قد شارك في لجنة تحكيم، أو مراجعة، أو إدارة منتدى وما شابه.
5. أن يكون قد حصل على جائزة معتبرة في مجال (الرسم أو التأليف)، أو استطاع الوصول للتصفيات نصف النهائية في مسابقة المانجا العالمية، أو أي مسابقات مشابهة.
المهم أن يكون أعضاء اللجنة على مستوى عالي من الخبرة في هذا المجال (الادارة، الرسم، التأليف، أو الاثنين معا) بشهادة الغالبية، ولديهم اهتمام بفن المانجا، وأهل للثقة، وهذا يقتضي التعريف بأسمائهم الحقيقية ومحل إقاماتهم، فـ
"اللجنة القوية ذات السمعة سيكون لها تأثير وجذب للفنانين من جميع الأنحاء."
1. وضوح الهدف لدى الطرفين وتقاربه بينهما، وأن يمتلكا رؤية ورسالة متشابهة، فمثلا إذا كان المؤلف يميل لإضفاء الثقافة العربية على قصصه، ولديه رغبة في نشر رسائل هادفة في قصصه، فيفضل اختيار رسام يشاركه الاهتمام نفسه، وإذا كان المؤلف يحب الكتابة بأسماء يابانية أو أجنبية، ويكتب من أجل المتعة والتسلية، فعليه اختيار رسام يحب هذا النوع من الكتابة، وإذا كان الرسام يفضل الرسم بأسلوب معين، فيفضل أن يتعاون مع مؤلف يحب الأسلوب نفسه، كما يفضل أن يكون الرسام والمؤلف يميلان للتصنيف نفسه (اكشن، رياضة، تاريخ، خارق…)، وهكذا كلما زادت القواسم المشتركة بين المؤلف والرسام، كان هذا أقرب لنجاحهما بإذن الله، ويحبذ أن لا يقبل أي رسام العمل في قصة لا تعجبه، بل يفضل أن يكون من أكبر المعجبين بالقصة، لذا على الرسام والمؤلف مناقشة هذه الأمور بينهما في البداية قبل الشروع بأي عمل.
2. الجدية والقدرة على تحمل المسؤولية والالتزام والصدق، وهذا يقتضي الحصول على إذن الاهالي، لأنهم سيكونون قادرين على متابعتك ومعرفة مدى قدرتك على التوازن بين واجباتك الاساسية (في الدراسة أو العمل) وبين الدخول في شراكة مع الاخرين في إعداد مانجا، حيث أننا سنحرص على أن يرتبط اسم المانجاكا بأشخاص ناجحين في حياتهم الدراسية والعملية والاجتماعية، مما سيكون له الأثر الايجابي على الرأي العام في المجتمع، لا سيما وأن رضا الوالدين عن أي مشروع، هو أهم أسباب التوفيق فيه، وضمان لاستمراريته بإذن الله، وهذا أكثر ما نحتاجه، وعلى المؤلف أن يحرص على ذلك، ويتأكد من أن شريكه الرسام حريص على ذلك أيضا (والعكس صحيح)، فالشخص الذي لا يستطيع الحصول على موافقة أهله وثقتهم فيما هو مقدم عليه، لن يكون أقدر على كسب ثقة غيرهم! وإذا لم تعرف كيف تحصل على دعم والديك لك، فتأكد بأن أي دعم خارجي تحصل عليه؛ لن يكون ذا فائدة حقيقية لك، فدعم الوالدين هو الخطوة الأولى في الحصول على دعم المجتمع، الذي يهمنا الحصول عليه، كما أننا لو لم نحصل على الدعم المادي الكافي من الجهات الرسمية في الوقت الحالي، فسيكون من واجب المانجاكا الجد والاجتهاد حتى يحصلوا على المراكز التي تليق بهم في المجتمع، من خلال (دراستهم وعملهم)، فيكونوا هم المسؤولين عن دعم المانجاكا مستقبلا إن شاء الله..
(وقد تم اتفاق المجلس المؤسس على أن الحصول على إذن الوالدين قبل الدخول في عمل شراكة تعاوني هو الزامي لمن هم دون 21 سنة، أي لمن لا يزال طالبا سواء في المدرسة أو الجامعة).
3. الصبر وطول النفس والتحلي بالمرونة في مواجهة العقبات، فالحماسة وحدها لا تكفي، "لا يوجد طريق مختصر كي تصبح مانجاكا عالمي معروف"، فعلى المؤلف والرسام أن يدركا ذلك جيدا قبل الدخول في شراكة، فأحيانا يستغرق العمل على أحد الفصول وقتا أطول من المتوقع، فإذا لم يكن الرسام أو المؤلف على تفاهم وتقدير لظروف بعضهما البعض الطارئة، فهذا قد يؤثر على العمل بشكل كبير، أو يقضي على نجاحه، بالمقابل فإن الوصول إلى الاحترافية لا يحصل بين عشية وضحاها، ويفضل أن يكون مستوى كلا الطرفين (المؤلف والرسام) متقارب، فالرسام المبتديء يعمل مع مؤلف مبتديء أيضا ليتطورا معا، ويكونا أكثر صبرا على بعضهما البعض، والمؤلف المحترف، يختار رسام محترف، وهكذا، مع تذكر الهدف من هذه الشراكة وتغليفها في جو من الأخوة والتضامن.
4. الاتفاق المالي: مناقشة الامور المالية بين الشركاء بصراحة ووضوح قبل الشروع في العمل، يعد من أهم أسباب نجاح العمل بعد ذلك بإذن الله، وعلى كل طرف أن يعرف ما هي حقوقه وواجباته، ليتجنب الشعور بالظلم أو الندم (لا قدر الله)، فإذا تكفل المؤلف بنشر العمل مثلا، مما يعني أنه سيتحمل التبعات المالية، فعلى الرسام اختيار أحد أمرين:
• أن يطالب بأجرة محددة يستلمها من المؤلف مباشرة ويوافق المؤلف عليها، ثم لا يكون للرسام بعد ذلك أي نصيب من الأرباح مهما كانت (إلا إذا لم يمانع المؤلف في ذلك)، وعادة لا تكون الارباح كثيرة، وربما لا يستلم المؤلف أي ربح إلا بعد سنوات طويلة.
• أن لا يطالب الرسام بأي أجرة عاجلة، على أن يتقاسم الأرباح مع المؤلف بعد ذلك وتكون له نسبة محددة منها، بالطبع بعد أن يسترجع المؤلف رأس ماله الذي دفعه كاملا، وقد يكون هذا بعد عدة سنوات، وعلى الرسام أن يتفهم هذا.
وفي جميع الأحوال يجب أن تكون هناك اتفاقية واضحة بينهما تشهد عليها اللجنة التنفيذية في النقابة
(بما أن مشاريع المانجا العربية لا تزال في بدايتها في العالم العربي فربما سيكون من المبكر الخوض في مثل هذه التفاصيل الدقيقة، حيث أن نشر المانجا العربية المتعارف عليه في الوقت الحالي، غالبا يكون مجانيا على الانترنت)
5. بعد أن يتم الاتفاق المبدئي بين مؤلف ورسام على الشروع في العمل، مع تحقيق كافة البنود سابقة الذكر، فعليهما إخبار اللجنة التنفيذية بذلك، وارسال بيانات الاتفاقية بينهما إليها، لتكون ضمانا لحقوق الطرفين، حتى يكون بإمكان اللجنة التدخل في حال حدوث أي مشكلة (لا قدر الله)، علما بأن اللجنة ستحافظ على سرية المعلومات الواردة فيها. وستقوم اللجنة بواجب الدعم والتشجيع للفريق حتى يتم إنجاز العمل على أكمل وجه إن شاء الله، ومن الممكن أن يتم تعيين أحد أعضاء اللجنة التنفيذية لتولي عملية المتابعة، إذ سيكون دوره في هذه الحالة أشبه بـدور (المحرر)، أما في حالة عدم الالتزام بالبنود السابقة، فلن تكون النقابة مسؤولة عن أي خلاف ينشأ بعد ذلك (لا قدر الله)، مع أمنياتنا للجميع بالتوفيق والنجاح.
6. يحق للرسام مناقشة المؤلف في أفكاره وطريقة كتابته أثناء العمل، وأن يكون على اطلاع بكامل تفاصيل القصة ونهايتها (وسيكون ذلك سر لديه ولدى اللجنة التنفيذية أيضا لضمان حق المؤلف)، كما يحق للمؤلف مناقشة الرسام في طريقة رسمه، حتى يخرج العمل بأفضل حلة ترضيهما معاً بإذن الله، وإذا اختلف الاثنان في أمر ما، ولم يتفقا عليه، فيحق لأي طرف منهما رفع المشكلة للجنة التنفيذية في النقابة، لتنظر في الامر، وتكون بمثابة الحكم الخارجي المحايد بينهما.
7. في حالة انقطاع الرسام عن متابعة العمل مع المؤلف، أو العكس، بدون عذر مقبول، فيحق للطرف الآخر إخبار اللجنة التنظيمية في نقابة المانجاكا بما حدث معه، وسيقومون هم بدورهم بمحاولة التواصل مع الطرف المنقطع وتفهم ما حدث، وإذا تأكدت اللجنة من تهرب ذلك الطرف من أداء التزامه نحو الطرف الاخر بدون عذر، فسيتم تسجيل ملاحظة حول ذلك أمام اسمه في قائمة المانجاكا لدى النقابة، مما يقلص من فرصة حصوله على شريك عمل مستقبلا، وسيكون من حق المؤلف (إذا انسحب الرسام بدون عذر في منتصف العمل) على أن يحصل على رسام جديد، مع استخدامه لرسومات الرسام السابقة، وسيكون من حق الرسام الجديد الحصول على كافة الاسكتشات القديمة، ليستخدمها أو يعدل عليها بما يراه مناسبا، حسب اتفاقية جديدة بينه وبين المؤلف، وبالمقابل سيكون من حق الرسام (إذا انسحب المؤلف بدون عذر في منتصف العمل ودون إكمال الفصول المتفق عليها) أن يحصل على مؤلف جديد، مع اطلاعه على كافة تفاصيل القصة ونهايتها ليقوم بالعمل عليها أو تعديلها بما يراه مناسبا، حسب اتفاقية جديدة بينه وبين الرسام.
8. إذا تم انجاز عمل كامل بين رسام ومؤلف، فسيكون هذا بمثابة النقاط الاضافية التي تُضاف أمام أسمائهما في لائحة المانجاكا لدى النقابة، مما يعزز من إنجازاتهما ويجعلهما محل ثقة عند الآخرين بإذن الله. علما بأن هناك قائمة بأسماء جميع المانجاكا (رسامين، مؤلفين) لدى النقابة، وسيتم إضافة الملاحظات أمام كل اسم بعد اتفاق اللجنة على نوعية الملاحظة المضافة، وعادة ستتناول هذه الملاحظات مسألة الثقة، ومدى جدية العضو بأداء أعماله، والتزامه بالوعود التي يقطعها على نفسه، فإذا أخلف الرسام وعده مع أحد المؤلفين مثلا بدون عذر، سيتم إضافة هذه الملاحظة قرب اسمه، بحيث يتجنب بقية الأعضاء التعامل معه مستقبلا، أو على الأقل؛ حتى يكونوا على حذر من التعامل معه، فلا يتورطون معه بمشاريع كبيرة، والأمر نفسه ينطبق على المؤلف إذا أخلف وعده مع الرسام.
9. من النصائح الهامة جدا لتطوير مستوى العمل، هو تطوير أداء كل طرف بما يناسبه، فتطوير أداء المؤلف يكون عن طريق (القراءة ثم القراءة ثم القراءة)، حتى يُثري أفكاره، وأساليبه الكتابية، وحبكاته القصصية، أما بالنسبة للرسام فعليه (التدريب ثم التدريب ثم التدريب)، فممارسة الرسم خطوة هامة لتطوير المهارة، بداية من تقليد الوضعيات المختلفة والتصاميم المتنوعة، حتى مرحلة الابتكار والتصميم، للخروج بأسلوب خاص مميز.
10. القدرة على تقبل النقد، والاستماع لوجهات النظر الأخرى، علما بأن المانجاكا (المؤلف أو الرسام) ليسا مجبرين على تطبيق كافة الانتقادات الموجهة لهما بخصوص العمل، إذا كانت تخالف قناعاتهما تماما، وإنما يمكنهما مناقشتها والتفكير فيها للخروج بأفضل نتيجة، بإذن الله.
هذا ومن الممكن أن تتم إضافة بنود جديدة على اللائحة حسب المستجدات، حيث سيكون هذا من اختصاص اللجنة التنفيذية، تحت اشراف رئيس النقابة ونائبه، ونسأل الله التوفيق والقبول
نقابة المانجاكا العرب
اضافة رد مع اقتباس
)
المفضلات