شُعُورٌ وَلِيدٌ .. يَسْقُط كـَ “ الإِيحَاءْ ” ..*

المَلك والرسام


يحـــكى أنه كان يوجد ملك أعــرج ويرى بعين واحدة
وفي أحد الايام.... دعى هذا الملك [فنانيـن] ليرسموا له صورة شخصية بشرط أن "لاتظهر عيوبه" في هذه الصورة

فرفض كل الفنانيــن رسم هذه الصورة !
فكيف سيرسمون الملك بعينين وهو لايملك سوى عين واحدة ؟

وكيف يصورونه بقدمين سليمتين وهو أعرج ؟
ولكن...
وسط هذا الرفض الجماعي (قبل أحد الفنانين رسم الصورة)
وبالفعل رسم صوره جميلة وفي غايــة الروعة
كيف ؟؟

تصور الملك واقفاً وممسكاً ببندقيــــة الصيد (بالطبع كان يغمض إحدى عينيه) ويحني قدمـــه العرجاء

وهــكذا رسم صورة الملك بلا عيــوب وبكل بساطـة


الحكمة


ليتنا نحاول أن نرسم صوره جيدة عن الآخرين
مهما كانت عيوبهم واضحة..
وعندما ننقل هذه الصورة للناس... نستر الأخطاء

فلا يوجد شخص خال من العيوب
فلنأخذ الجانب الإيجابي داخل أنفسنا وأنفس الآخرين
ونترك السلبي , فقط لراحتنا وراحة الآخرين.

الإتقان


كان هناك سفينة كبيرة تعطل محركها، فقام أصحاب السفينة بإحضار الخبراء لكي يصلحوها
أحضروا عقب الآخر، لكن دون فائدة، ولم يُعرف ما هي العلّة.

فاستدعوا رجلاً عجوزاً قضى عمره في إصلاح السفن، أحضر معه حقيبة كبيرة مليئة بالعدد والأدوات
وحين وصل وذهب إلى المحرك يتفحصه بدقّة من أعلى إلى أسفل
وكان هناك اثنان من ملّاك السفينة يتابعان الرجل العجوز ويراقبانه، ويتمنيان أن يعرفا العلّة لكي تعود السفينة للعمل.

بعد أن انتهى الرجل العجوز من تفحّص المحرك، ذهب إلى حقيبة أدوات العمل
وأخرج مطرقة صغيرة وبدأ يطرق بهدوء على جزء من المحرك، وما هي إلا لحظات حتى عاد المحرك للعمل

قام بعدها العجوز، وأعاد المطرقة إلى مكانها، وأصبح المحرك يعمل بشكل جيّد.
بعد أسبوع، استلم ملّاك السفينة فاتورة من العجوز بعشرة آلاف دولار قيمة الإصلاح، صرخ ملاك السفينة، ما هذا المبلغ ؟
هذا العجوز لم يفعل شيئاً يستحقّ هذه القيمة، فأرسلوا إليه رسالة يطلبون منه فاتورة مفصّلة بتكاليف الإصلاح.

فكان الردّ عليهم بفاتورة كتب فيها التفاصيل التالية:

ثمن الطرق بالمطرقة: 2 دولار
ثمن معرفة أين تطرق: 9,998 دولار !




الحكمة


ثمن كل شيء في الحياة هو ما نتقنه، ونتميّز فيه، لا ما نفعله فقط

قيد السلاسل


لاحظ أحد زوار حديقة الحيوان أن فيلا من الفيلة الضخمة
قد ربط بواسطة حبل صغير يلتف حول قدمه الأمامية , فليس هناك سلاسل ضخمة أو أقفاص!!!
كان من الملاحظ جدا أن الفيل يستطيع بسهولة أن يتحرر من قيده في أي وقت يشاء ,
لكنه لسبب ما لا يقدم على ذلك.
شاهد هذا الزائر مدرب الفيل بالقرب منه ,
فسأله: لم تقف هذه الحيوانات الضخمة مكانها ولا تقوم بأي محاولة للهرب؟؟؟

أجاب المدرب : حسنا , حينما كانت هذه الحيوانات الضخمة حديثة الولادة
وكانت أصغر بكثير مما هي عليه الآن, كنا نستخدم لها قيدا في حجم القيد الحالي لنربطها به,
وكانت هذه القيود في ذلك العمر كافيه لتقييدها.
وتكبر هذه الحيوانات معتقدة أنها لا تزال غير قادرة على فك القيود والتحرر منها ,
بل تظل على اعتقاد أن الحبل لا يزال يقيدها ولذلك هي لا تحاول أبدا التخلص منه.

يقول ذلك الزائر : كنت مندهشا جدا , فهذه الحيوانات التي تملك القوة لرفع أوزان هائلة
تستطيع بسهولة أن تتحرر من قيودها , لكنها اعتقدت أنها لن تستطيع فبقيت مكانها.

الحكمة


الكثير منا كالفيل أيضا , يمضون في الحياة معلقين بقناعة مفادها أننا لا نستطيع أن ننجز أو نغير شيئا ,
وذلك بسهولة لأننا نعتقد أننا عاجزون عن ذلك,
أو أننا حاولنا ذلك ذات يوم ولم نفلح.حاول أن تصنع شيئا , فالمستحيل هو لا شيء.

العيب فيك !


شعر الزوج بأن..... زوجته أصبحت ضعيفة السمع
وخوفا عليها..... ذهب للطبيب لاستشارته

فأجابه الطبيب:
كل مشكلة و لديها حل..... لكن لكي نفهم الوضع أكثر.... ممكن تعمل تجربة
ابعد عن زوجتك 40 متر..... و كلمها بنبرة صوت عادية جدا
لو لم ترد....... قرب 30 متر و كلمها
لو لم ترد...... قرب 20 متر و كلمها
لو لم ترد قرب...... 10 متر و كلمها
وبالفعل..!!!
عاد الزوج للمنزل..... ووجد زوجته بالمطبخ.... فابتعد عنها بمسافة 40 متر وقال بنبرة صوت عادية:

ماذا صنعت لنا اليوم على العشاء ؟
ولم ترد
فتقدم الزوج 30 متر.... و قال للمرة الثانية:
ماذا صنعت لنا اليوم على العشاء ؟
ولم ترد
فتقدم الزوج 20 متر..... و قال للمرة الثالثة:
ماذا صنعت لنا اليوم على العشاء ؟
ولم ترد
فتقدم الزوج 10 متر..... و قال للمرة الرابعة:
ماذا صنعت لنا اليوم على العشاء ؟
ولم ترد
فتقدم الزوج بالقرب من زوجته تماما
و قال للمرة الخامسة:
ماذا صنعت لنا اليوم على العشاء ؟

هنا قالت الزوجة بغضب:
للمرة الخامسة .....أقول لك أني صنعت رزاً ولحماً!!!!!

الحكمة



لماذا نفترض دوما.... وجود المشكلة في الغير
و لا نراها فينا؟؟؟؟
لماذا نتوقع دوما العيب من الغير
و لا نراه فينا؟؟؟؟
انظر للأمر من جميع الزوايا قبل إتخاذ قرارات وأفعال تجاهه

أعقد المشكلات


قديما و في أحد قرى الهند الصغيرة، كان هناك مزارع غير محظوظ

لاقتراضه مبلغا كبيرا من المال من أحد مقرضي المال في القرية.
مقرض المال هذا – و هو عجوز و قبيح – أعجب ببنت المزارع الفاتنة، لذا قدم عرضا بمقايضة .
قال: بأنه سيعفي المزارع من القرض إذا زوجه ابنته.
ارتاع المزارع و ابنته من هذا العرض.
عندئذ اقترح مقرض المال الماكر بأن يدع المزارع و ابنته للقدر أن يقرر هذا الأمر.
أخبرهم بأنه سيضع حصاتين واحدة سوداء و الأخرى بيضاء في كيس النقود، و على الفتاة التقاط أحد الحصاتين .

1. إذا التقطت الحصاة السوداء، تصبح زوجته و يتنازل عن قرض أبيها .
2. إذا التقطت الحصاة البيضاء، لا تتزوجه و يتنازل عن قرض أبيها.
3. إذا رفضت التقاط أي حصاة، سيسجن والدها.

كان الجميع واقفين على ممر مفروش بالحصى في أرض المزارع، و حينما كان النقاش جاريا، انحنى مقرض المال ليلتقط حصاتين. انتبهت الفتاة حادة البصر أن الرجل التقط حصاتين سوداوين و وضعهما في الكيس.
ثم طلب من الفتاة التقاط حصاة من الكيس .

الآن تخيل أنك كنت تقف هناك ، بماذا ستنصح الفتاة ؟
إذا حللنا الموقف بعناية سنستنتج الاحتمالات التالية :

1. سترفض الفتاة التقاط الحصاة.
2. يجب على الفتاة إظهار وجود حصاتين سوداوين في كيس النقود و بيان أن مقرض المال رجل غشاش .
3. تلتقط الفتاة الحصاة السوداء و تضحي بنفسها لتنقذ أباها من الدين و السجن .

تأمل لحظة في هذه الحكاية، إنها تسرد حتى نقدر الفرق بين التفكير السطحي و التفكير المنطقي.
إن ورطة هذه الفتاة لا يمكن الإفلات منها إذا استخدمنا التفكير المنطقي الاعتيادي.
فكر بالنتائج التي ستحدث إذا اختارت الفتاة إجابة الأسئلة المنطقية في الأعلى .
مرة أخرى، ماذا ستنصح الفتاة ؟

حسنا ' هذا ما فعلته الفتاة :

أدخلت الفتاة يدها في كيس النقود و سحبت منه حصاة و بدون أن تفتح يدها و تنظر إلى لون الحصاة تعثرت
وأسقطت الحصاة من يدها في الممر المملوء بالحصى ، و بذلك لا يمكن الجزم بلون الحصاة التي التقطتها الفتاة .
" يا لي من حمقاء، و لكننا نستطيع النظر في الكيس للحصاة الباقية وعندئذ نعرف لون الحصاة التي التقطتها" هكذا قالت الفتاة،
و بما أن الحصاة المتبقية سوداء، فإننا سنفترض أنها التقطت الحصاة البيضاء.
و بما أن مقرض المال لن يجرؤ على فضح عدم أمانته ' فإن الفتاة قد غيرت بما ظهر أنه موقف مستحيل التصرف به إلى موقف نافع لأبعد الحدود .

الحكمة


هناك حل لأعقد المشاكل، و لكننا لا نحاول التفكير.
اعمل بذكاء و لا تعمل بشكل مرهق .

عشرات الأعذار


سيدة شابة كانت تنتظر طائرتها فى مطار دولى كبيرلأنها كانت ستنتظر كثيرا أشترت كتابا ً لتقرأ فيه
واشترت أيضا علبة بسكويت بدأت تقرأ كتابها أثناء انتظارها للطائرة كان يجلس بجانبها رجل يقرأ فى كتابه
عندما بدأت فى قضم أول قطعة بسكويت التى كانت موضوعة على الكرسى بينها وبين الرجل
فوجئت بأن الرجل بدأ فى قضم قطعة بسكويت من نفس العلبة التى كانت هى تأكل منها
بدأت هى بعصبية تفكر أن تلكمه لكمة فى وجهه لقلة ذوقه كل قضمة كانت تأكلها هى من علبة البسكويت كان الرجل يأكل قضمة أيضا ً .
زادت عصبيتها لكنها كتمت فى نفسهاعندما بقى فى كيس البسكويت قطعة واحدة فقط
نظرت إليها وقالت فى نفسها ”ماذا سيفعل هذا الرجل قليل الذوق الآن
“لدهشتها قسم الرجل القطعة إلى نصفين ثم أكل النصف وترك لها النصف
قالت فى نفسها ”هذا لا يحتمل“كظمت غيظها أخذت كتابها وبدأت بالصعود إلى الطائرة
عندما جلست فى مقعدها بالطائرة فتحت حقيبتها لتأخذ نظارتها وفوجئت بوجود علبة البسكويت الخاصة بها كما هى !! مغلفة بالحقيبة !!
صـُدمت وشعرت بالخجل الشديد أدركت فقط الآن بأن علبتها كانت فى حقيبتها وأنها كانت تأكل مع الرجل ومن علبته الرجل
أدركت متأخرة بأن الرجل كان كريما ً جدا ً معها وقاسمها فى علبة البسكويت الخاصة بهبدون أن يتذمر أو يشتكى
وأزداد شعورها بالعار والخجل أثناء شعورها بالخجل لم تجد وقت أو كلمات مناسبة لتعتذر للرجل عما حدث من قله ذوقها
هناك دائما ً 4 أشياء لا يمكن إ صلاحها لا يمكنك استرجاع الحجر بعد إلقائه لا يمكنك ......
استرجاع الكلمات بعد نطقها لا يمكن استرجاع الفرصة بعد ضياعه الا يمكن استرجاع الشباب أو الوقت بعد أن يمضي!

الحكمة


تاكد من مكمن الخلل قبل الحكم، وأعط الآخرين عشرات الأعذار قبل إصدار الحكم عليهم.

عادل أم ظالم ؟


جاءت امرأة إلى داوود عليه السلام فقالت: يا نبي الله.. أربك ظالم أم عادل ؟!
فقال داود: ويحك يا امرأة! هو العدل الذي لا يجور!
ثم قال لها: ما قصتك؟؟
قالت: أنا أرملة عندي ثلاث بنات أقوم عليهن من غزل يدي فلما كان أمس شدّدت غزلي في خرقة حمراء
وأردت أن أذهب إلى السوق لأبيعه وأبلّغ به أطفالي
فإذا أنا بطائر قد انقض عليّ و أخذ الخرقة والغزل وذهب، وبقيت حزينة لا أملك شيئاً أبلّغ به أطفالي..
فبينما المرأة مع داود عليه السلام في الكلام إذا بالباب يطرق على داود
فأذن له بالدخول وإذا بعشرة من التجار كل واحد بيده: مائة دينارفقالوا: يا نبي الله أعطها لمستحقها ..
فقال لهم داود عليه السلام: ما كان سبب حملكم هذا المال
قالوا يا نبي الله كنا في مركب فهاجت علينا الريح وأشرفنا على الغرق
فإذا بطائر قد ألقى علينا خرقة حمراء وفيها غزل فسدّدنا به عيب المركب
فهانت علينا الريح وانسد العيب ونذرنا لله أن يتصدّق كل واحد منا بمائة دينار
وهذا المال بين يديك فتصدق به على من أردت،
فالتفت داود - عليه السلام - إلى المرأة
وقال لها: ربٌ يتاجرُ لكِ في البر والبحر وتجعلينه ظالمًا ، و أعطاها الألف دينار
وقال: أنفقيها على أطفالك ..

الحكمة


إن الله لا يبتليك بشي إلا وبه خير لك .. حتى وإن ظننت العكس .. فأرح قلبك
ومع البلاء صار يوسف عَزِيز مِصر
أفنضيـق بعد هذا ..؟!
كُونوا عَلى يَقينَ ..أنْ هُناكَ شَيئاً يَنتظْرُكمَ بعَد الصَبر .. ليبهركم فيْنسيّكم مَرارَة الألَمْ

المستحيل لاشيء


في عام (1986)م , كانت الخطوط الجوية الأمريكية
( أمريكان إيرلاينز ) تعاني من مشكلات كبيرة في نفقات
التشغيل , ولم تستطع تحقيق أرباح تشغيلية عدة سنوات ,
فطلبت من الموظفين بالشركة تقديم مقترحاتهم لتخفيض
نفقات التشغيل , فانهالت عليها المقترحات من قبل الموظفين
بمن فيهم العاملون بالوظائف الصغيرة , وكان من أبرز
المقترحات ما تقدم به أحد عمال النظافة بالشركة , وكان

مقترحه كالآتي :

أن تقوم الشركة بالاستغناء عن حبة زيتون واحدة من كل
وجبة من وجبات السلطة التي تقدم لركاب الناقلة الكبرى ,
فأبدى كثير من المسؤولين في الشركة سخريتهم من هذا
الاقتراح , ولكن مدير الشركة التنفيذي كان معجبا به أشد
الإعجاب , وأمر بتطبيقه على الفور , و كانت النتائج هي :

النتبجة :

استطاعت الشركة أن توفر (000 , 40) دولار عام
1987م عن طريق تطبيق هذا المقترح , وأصبح العامل صاحب
الاقتراح يشغل حاليا أحد المناصب القيادية في الشركة .

الحكمة


تذكر جيدا أن معظم - إن لم تكن كل - الإنجازات
العظيمة في هذة الحياة بدأت بأفكار و مقترحات نالت
نصيبها من السخرية والازدراء , لذا عليك بالإبداع
والتفكير دون النظر لسخرية الآخرين و نقدهم .

سمك القرش


في كل منشأة يوجد موظفون مهملون كما يوجد رؤساء مزعجون,
وفي كلتا الحالتين تجد أصابع الاتهام تشير إلى الطرف الآخر ,
فالموظف المقصر يتهم رئيسه بإحباطه, فيما يشكو الروساء من موظفين لا يؤدون مهامهم ويضيعون أوقات العمل ويسببون المشكلات,
ولكن الحقيقة التي تغيب عنا هي أن بعض الموظفين يحتاجون إلى التحفيز المستمر لينتجوا,
وإذا كان بإمكاننا أن نقيس بعض التجارب من عالم الأسماك !! فدعونا نقرأ القصة التالية

يحب اليابانيون الأسماك الطازجة ولكن المياه القريبة من شواطئهم ليس فيها عدد كاف من الأسماك,
لذا صنعت شركات صيد الأسماك سفناً كبيرة لتبحر إلى مناطق أبعد وتصطاد كمية أكبر من الأسماك,
إلا أن هذه السفن تحتاج إلى عدد من الأيام حتى تعود للشاطئ مما جعل الأسماك التي تصل إلى السوق وهي غير طازجة فلا تروق للمستهلك الياباني
للتغلب على هذه المشكلة زودت شركات الصيد اليابانية سفنها بمجمدات
للحفاظ على الأسماك وصار الصيادون يجمدون الأسماك حتى عودتهم مما مكنهم
من الذهاب إلى مناطق أبعد, ولكن ذلك لم يعجب المستهلك الياباني الذي استطاع تمييز طعم السمك الطازج من السمك المجمد!
فكرت الشركات مرة أخرى بحل سريع لإرضاء ذوق المستهلك
وابتكرت طريقة جديدة بأن زودت سفنها بخزانات مياه لإبقاء الأسماك التي يتم اصطيادها حية حتى العودة وبالتالي بيعها وهي طازجة
فكرة رائعة أليس كذلك؟

لكن الأسماك بعد فترة قصيرة من الحركة في خزانات الماء تبدأ بالتوقف عن الحركة بسبب التعب والفتور
مع أنها تبقى على قيد الحياة. المشكلة كانت في أن المستهلك الياباني "الصعب" استطاع تمييز طعم السمكة
التي تتوقف عن الحركة ولم يجد فيها طعم السمك الطازج الذي يريده

ترى لو كنت مسئولاً أو مستشاراً لدى إحدى شركات الصيد اليابانية فهل ستبحث عن حل جديد..
أم تقول دعوا المستهلك يعترض فهو سيرضخ في النهاية؟ أم ستقود حملة إعلانية لإقناع الزبائن بجودة الأسماك التي تتوقف عن الحركة؟
فكّر اليابانيون وتوصلوا إلى حل مبتكر وفعال..
فقد وضعوا في كل خزان لحفظ الأسماك الحية سمكة قرش صغيرة
تقوم سمكة القرش بالتحرك والدوران في الخزان وتتغذى على بعض الأسماك الموجودة فيه
ولكنها تبعث الحيوية في بقية الأسماك التي تظل تتحرك إلى أن تعود السفينة إلى الشاطئ فيصبح مذاقها طازجاً وكأنه تم اصطيادها للتو

الحكمة


في عالمنا شبه كبير بعالم الأسماك فالملل والفتور الذي يصيب البعض منا في عمله ويجعلنا نصف العديد من الموظفين بالمتقاعسين والكسالى
سببه أنهم يفتقدون الدافع والحافز للعمل ، فكل منا بحاجة إلى تحديات تناسبه تكون دافعاً له على الحركة والتفكير والإبداع. وهذه التحديات هي أسماك القرش التي يحتاجها بعض الموظفين !

بل إن هذه التحديات قد تقود الموظف إلى ليحقق إنجازات تفوق قدراته المعتادة مما يشعره بالإثارة والرضا ويحول العمل من وهم وواجب إلى متعة ومهمة شيقة. أني أستدرك وأقول للزميل "أحمد السليم" الذي زودني بهذه القصة خلال تحضيره لدرجة الماجستير في تطوير الموارد البشرية. إننا لا نريد من الرؤساء والمديرين أن يكونوا أسماك القرش التي تفترس الموظفين المساكين بالعقوبات والتكاليف الشاقة قبل أن تعطيهم حقوقهم من التدريب والتطوير والتحفيز، ولكن نريدهم أن يكونوا سبباً دافعاً إلى الإبداع والتطوير وليس سبباً للإحباط الذي يؤثر على سير أعمال المنشأة.

لاتتضجر


في قديم الزمان كان هناك تاجر
صالح وكان كلما اصيب بمصيبة قال :اللهم اجعله خيرا
وكان الناس يستغربون منه
لكثرة المصائب والشدائد التي حدثت له وهو مازال صابرا
بل في كل مرة يتعرض فيها لمصيبة يقول اللهم اجعله خيرا
وكان لايتغير فيه شي اذا اصابته مصيبة فلا يبدو عليه التاثر
بل لايتاثر اساساً لانه مؤمن ان كل ما يصيبه هو خير له

ذات يوم خرج مع اصحابه لرحلة في قاقلة بغرض التجارة
وكان كل شخص منهم معه جمل محمل بالبضائع والطعام والشراب وبعد رحله
طويلة توقفوا ليستريحوا وعندما
لاحضوا ان الرجل الصالح اخذ قيلولتة ,
اتفقوا على ان يخفوا عنه جملة بما يحمل من متاع ليروا ردة فعله
عندما يعلم بذالك
وعندما استيقظ من نومة قالوا له ان جملك هرب
وحاولنا الامساك به لكننا لم نستطع
فقال على الفور اللهم اجعله خيرا فتعجبوا من امره
وقالوا جملك هرب وتقول اللهم اجعله خيرا
قال اللهم اجعله خيرا
قالوا عليه كل ماتملك من بضاعه
قال اللهم اجعله خيرا
قالوا وماكلك ومشربك
قال اللهم اجعله خيرا
وفجاه ودون سابق انذار انقض عليهم قطاع الطرق
وسرقوا جمالهم بما حملت وهربوا

فقال التجار
لنخرج جمل صاحبنا وعندما سلموه له قال الم اقل لكم
اللهم اجعله خيرا
قالوا اللهم اجعله خيرا
اللهم اجعله خيرا

الحكمة


احص البركات التي اعطاها الله لك واكتبها واحدة واحدة
فستجد نفسك اكثر سعاده من ذي قبل

عاقبة عدم العمل


كان هناك نسر يقف على شجرة عالية , لا يعمل شيئاً في أثناء وقوفه عليها
و ذات مرة رآه أرنب صغير كان يجلس تحت الشجرة التي يقف عليها النسر
فقال له : أيها النسر هل يمكنني أن أجلس مثلك لا أعمل شيئاً ؟؟
قال له النسر : لماذا لا ؟ يمكنك الجلوس أيها الأرنب على الأرض تحت الشجرة , و إذا أردت فلا تعمل شيئاً ..

فجأه هجم على الأرنب من و رائه ثعلب و أكله , و النسر في أعلى الشجرة ينظر إليه ويضحك
عندها قال النسر : إذا أردت أن تجلس ولا تعمل شيئاً , يجب أن تكون جالساً في مكان عالٍ , و إلا سوف تؤكل .

الحكمة


يُؤتى الحَذر في مأمنِه

سور الصين العظيم


عندما أراد الصينيون القدامى أن يعيشوا في أمان
بنوا سور الصين العظيم و إعتقدوا بأنه لا يوجد من يستطيع تسلقه لشدة علوه ،، ! !
ولكن خلال المئة سنة الأولى من بعد بناء السور ،، تعرضت الصين للغزو ثلاث مرات
وفى كل مرة لم تكن الجحافل البرية فى حاجة الى إختراق السور أو تسلقه

بل كانوا في كل مرة يدفعون للحارس رشوة ثم يزحفون عبر الباب !

الحكمة


يجب ان تبني الإنسان قبل ان تبني ماسوف يستخدم

بائع الأحذية


أرسل صاحب شركة أحذية بائع أحذية لديه في مهمة تستغرق أسبوعين إلى إحدى الدول النامية
ليرى إن كانت هناك أي إمكانية لإقامة أعمال فيها .

أستقل البائع الطائرة وجاب الدولة لمدة أسبوعين ثم عاد ليخبر رئيسه
أيها الرئيس, لا توجد لنا أي فرصة في هذه الدولة إنهم لا يرتدون أية أحذية هناك على الإطلاق

كان الرئيس رجل أعمال ذكيا وقرر أن يرسل بائعا آخر
في نفس المهمة لنفس الدولة .

استقل البائع الطائرة في رحلة مدتها أسبوعين
وعندما عاد أسرع من المطار إلى شركته مباشرة ودخل على رئيسه والحماس يملؤوه :
أيها الرئيس, لدينا فرصة رائعة لبيع الأحذية فى هذه الدولة فلا يوجد أحد يرتديها بعد !

الحكمة


إن الناس يرون نفس الأشياء بأشكال مختلفة
وإدراكك يعتمد بدرجة كبيرة على توجهك الذهني .

كن أسدًا !


يُروى أن رجلاً أرسل ابنه في تجارة ، فلما كان في
الطريق ، مرّ ثعلب مريض كبير السن ، لا يكاد يستطيع الحركة ، فوقف عنده يفكر في أمره ،
ثم قال في نفسه : كيف يرزق هذا الحيوان الضعيف ؟ ما أظن إلا أنه سيموت جوعاً.

وبينما الشاب على هذا الحال ، أقبل أسد كبير يحمل فريسته ، وجلس بالقرب من الثعلب
فأكل منها ما شاء أن يأكل ، ثم انصرف ، فتحامل الثعلب على نفسه ووصل إلى بقايا الفريسة وأكل منها حتى شبع ،
عندئذ قال الشاب في نفسه : إن الله يرزق المخلوقات جميعاً ، فلماذا أتحمل مشاق السفر
وأهوال الطريق ؟

عدل الشاب عن سفره ، وعاد إلى أبيه ، وقص عليه ما رأى.

فقال له والده : أنت مخطئ يا بني ، فإني أحب لك أن تكون أسداً
تأكل الثعالب من بقاياك ، لا أن تكون ثعلباً تنتظر بقايا السباع

الحكمة


من أراد أن يجر أعناق الآخرين إليه فعليه أن يتقن أمراً ما أو مهارة معينة أو صنعة محددة
ويكون بارعاً فيها متمكناً منها , وعندها سيحتاج الناس إليه
وسيكون في موقف السيد المتفضل لا العبد الذليل
ويكون شأنه شأن الأسد المتقدم لا الثعلب الذي يلعق فضلات الآخرين .